针对我所“青年管理人员多、转型管理人员多、兼职管理人员多”的三多情况，为进一步做好行政管理及党政工作，进一步提高管理人员的综合素质、强化我所干部队伍建设，12月31日，所领导班子与各行政管理部门负责人、党支部委员、团支部委员等20余人围绕“如何提高青年管理人才综合素质与工作能力”进行了专题培训会。会议由刘海鹰副书记主持。

首先，金奇所长就如何做好一名管理人员谈了自己的认识和体会，强调了青年管理人员首先要从“五个要”做起。第一，要有“干部身份意识”，干部不论大小都要首先意识到自己的干部身份，时时用身份意识约束自身行为、发挥自己的作用；第二，要有“职能定位和责任意识 ”，明确定位、职能和责任，才能在运行管理中扮演合适的脚色，承担对员工、对单位、对自己的负责；第三，要有“办事规则和程序意识”，作为一名干部，要时刻遵守行政管理的规则和程序，避免出现工作失误；第四，要有 “工作方式和技巧意识”，时刻注重工作技巧，有利于管理团队内部的互动和获得好的工作效果；第五，要“以身作则”，支部要充分发挥先锋模范作用，青年业务干部在大是大非面前要以大局为重，以病原所的根本利益为一切工作的出发点和落脚点。金所长最后指出，所里将继续坚定不移地实施青年人才培养机制，要通过不断地实践锻炼与磨练，进一步地培养合格和优秀的干部。

随后，王健伟副所长、刘海鹰副书记、所长助理郭斐、杨帆、杨威、各支部书记及行政处室负责人就进一步做好做实本职工作、加强提升综合素质与能力等方面纷纷表明态度并发表了各自的观点和看法。通过互动交谈，大家对干部的义务与责任有了更进一步地认识，均表示要通过自身不断地领悟与学习，尽快提高科研管理水平，为病原所的发展贡献力量。

此次管理人才专题培训会，不仅是所领导班子进行干部培训的重要一课，也是我所实施青年人才培养机制的一个步骤和关键环节，为整体提升我所青年干部的综合素质与能力坚实了基础，也为在新的一年继续推进我所更稳更快发展凝聚了干部队伍，营造了良好的氛围。