2015年1月29日上午，我所召开2014年度行政管理人员业绩绩效考核测评会。我所领导班子成员、所长助理、行政处室正副职干部、教授委员会代表、职工代表大会代表共30余人参加了会议。

首先，金奇所长和刘海鹰副书记在讲话中要求参会人员高度重视手中的评测票，秉持“客观公正，实事求是”的原则，根据管理系列人员是否很好地履行了各自岗位职责，是否很好地保障了全所各项工作的有序运行，站在研究所发展和运转角度，抛开个人主观情绪，客观公正地评价每位行政管理人员的业绩。然后，全体参会人员认真地填写了行政人员业绩绩效考核表。

自2012年始，我所在得到全所员工投票表决支持下大力推动全员绩效机制改革实施方案，在全所范围内实施了涵盖研究、技术、管理各系列的全员业绩绩效津贴改革。实施3年来，我所在完善科研人员业绩绩效的基础上，不断探索完善行政管理人员业绩绩效制度，建立了管理系列业绩绩效与全所科技成果产出联动的机制，将管理人员收入与全所科研产出和研究所发展直接挂钩，大大地激励了行政人员的工作积极性和服务、协调、管理、责任意识。同时，进一步推进编制内外员工同工统筹制度，将管理系列编制外聘用员工也纳入全员业绩绩效范围，充分调动了编制外管理人员工作热情和责任感。全员绩效改革方案实施3年来，我所科研业绩产出屡创佳绩，发表论文数量和质量飞速提升，连续三年每年上一个台阶。行政工作体系和工作程序也日趋成熟和到位，实现了研究所各项事业实现平稳、快速发展。 

未来，我所将继续秉持“员工至上”的治所理念，进一步完善“绩效导向、公平兼顾”的绩效激励体系，为研究所可持续发展营造和谐公平的文化氛围，积极探索有利于激发研究、技术、管理各个系列职工工作积极性的管理机制，共创研究所和员工发展双赢。